İLERİ PROJE YÖNETİMİ EĞİTİMİ İÇERİĞİ

İÇİNDEKİLER

1. PROJE YÖNETİMİNE GİRİŞ
1.1.Proje Nedir?
1.2. Proje Özellikleri
1.3. Proje Türleri
1.4. Proje Yönetimi Nedir?
1.5. Proje Yönetiminin Aşamaları
1.6. Proje Yönetiminin Öz Fonksiyonları
1.7. Proje Yönetiminin Hedefleri (3T)
1.8. Proje Yönetimi Bilgi Alanları
1.9. Proje Yönetiminin Tarihçesi
1.10. Proje Yönetiminde Sistem Yaklaşımı
1.11. Proje Safhaları ve Proje Hayat Döngüsü
1.12. Proje Yönetim Süreci ve Aşamaları
11.13. Bir Projenin Başarısına Etki Eden Faktörler

2. PROJE ENTEGRASYON YÖNETİMİ
2.1. Proje Başlatma Belgesi (Kabulü) Geliştirilmesi
2.2. Proje Ön Kapsam Tanımının Geliştirilmesi
2.3. Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
2.4. Yürütmenin Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi Girdileri
2.5. Proje İşlerinin İzlenmesi ve Kontrolü
2.6. Entegrasyon Değişiklik Kontrolü
2.7. Projenin Kapatılması

3. PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
3.1. Proje Kapsam Yönetimine Giriş
3.2. Kapsam Planlama
3.3. Kapsam Tanımlama
3.4. İş Kırılım Yapısı Oluşturma
3.5. Kapsam Doğrulama
3.6. Kapsam Kontrolü

4. PROJE PLANLAMAYA GİRİŞ
4.1. Proje Planlamada Ağ (Network) Diyagramı
4.2. İş Paketlerinden Ağ Diyagramlarına
4.3. Proje Ağ (Network) Diyagramının Çizilmesi
4.4. Ağ Hesaplama Süreci
4.4.6. AOA (Activity on Arrow)
4.5. Proje Ağ Yapısının Gerçek Hayatla Bütünleştirilmesi
4.6. Gecikmelerin Yer Aldığı Ağ Diyagramı

5. PROJE ZAMAN YÖNETİMİ (CPM-PERT)
5.1. Kritik Yol Yöntemi-CPM
5.2. PERT Tekniği

6. PROJE ZAMAN YÖNETİMİ (HIZLANDIRMA)
6.1. Proje Hızlandırma 
6.2. Proje Hızlandırma Yöntemleri
6.3. Proje Maliyet- Süre Grafiği
6.4. Proje Maliyet - Süre Grafiğinin Yapılandırılması

7. PROJE KAYNAK YÖNETİMİ
7.1. Proje Kaynak Planlaması
7.2. Proje Kısıtı Türleri
7.3.Kaynak Kısıtlarının Türleri 
7.4. Programlama Sorununun Sınıflandırılması
7.5. Kaynak Atama Yöntemleri
7.6. Zaman Kısıtlı Projeler
7.7. Kaynak Kısıtlı Projeler
7.8. Kaynak Kısıtlı Programlamanın Etkileri
7.9. Kaynakların Programlanmasının Yararları

8. PROJE PERFORMANS ÖLÇÜMÜ
8.1. Kazanılmış Değer Analizi (KDA)
8.2. Kazanılmış Değer Analizi Yöntemi

9. PROJE RİSK YÖNETİMİ
9.1. Risk Yönetiminin Tanımı
9.2. Risk Yönetimi Süreci
9.3. Adım 1: Riski Belirleme
9.4. Adım 2. Risk Ölçme
9.4.3. Adım 3: Riske Tepki Geliştirme
9.5. Adım 4: Risk Tepki Kontrolü

10. PROJE KALİTE YÖNETİMİ
10.1. Kalitenin Tanımı
10.2. Modern Kalite Yönetimi
10.3. Kalite Planlama
10.5. Kalite Güvencesi
10.6. Kalite Kontrol ve Kalite Kontrol Teknikleri
10.6.6. Kalite Kontrol Çıktıları
10.7. Proje Kalitesinin Geliştirilmesi

11. PROJE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
11.1. İnsan Kaynakları Yönetimi
11.2. Organizasyonel Planlama
11.3. Personel Temini
11.4. Takım Geliştirme
11.5. İnsan Kaynakları Planlaması
11.7. Proje Takımı Edinme
11.4. Proje Takımı Geliştirme
11.5. Proje Takım Yönetimi

12. PROJE İLETİŞİM YÖNETİMİ
12.1. Proje İletişim Yönetimi
12.2. İletişim Planlama
12.3. Bilgi Dağıtımı
12.4. Performans Raporlama
12.5. Proje Paydaşların Yönetimi

13.PROJE TEDARİK YÖNETİMİ
13.1. Proje Tedarik Yönetimi
13.2. Satın Alma ve Edinme Planlama
13.4. Sözleşme Planlama
13.4.4. Satıcı Yanıtlarının İstenmesi
13.5. Satıcıların Seçimi
13.6. Sözleşme İdaresi
13.7. Sözleşme Kapanış

14. PROJE SEÇİM TEKNİKLERİ
14.1. Proje Seçimi
14.2. Paranın Zaman Değerini Dikkate Almayan Teknikler
14.3. Paranın Zaman Değerini Dikkate Alan Teknikler
14.4. Risk Altında Proje Değerlendirme